직급체계
·직원 개개인의 역량에 따른 합리적 처우와 보상을 위해 5단계 직급체계를 운영하고 있습니다.
평가제도
·업적평가 - 조직의 목표를 기반으로 개인별 당해 연도 목표 설정을 하여 매년 말 업무실적, 달성도 평가
·역량평가 - 업무 수행에 핵심적으로 필요한 공통의 직무, 리더십 판단
보상체계
·직 객관적이고 공정한 평가 결과를 바탕으로 한 연봉제 실시와 연간 업무성과에 따른 성과급 지급을 통해
'역량과 성과에 따른 합리적 보상의 원칙'을 실현